Viernes 27 de Agosto de 2010

Gobiernos Corporativos en Empresas Estatales Serán Un Ejemplo Para el Sector Privado

El nuevo directorio del Sistema de Empresas Públicas, presidido por Sergio Guzmán, espera aumentar el período en el cargo de cada miembro del consejo, para así poder generar los cambios que se requieren dentro de las 25 empresas.

Fuente: Diario Estrategia

Potenciar la labor del holding estatal es uno de los principales desafíos del nuevo consejo directivo del Sistema de Empresas Públicas (SEP), organismo que representa los intereses del Estado en las compañías de las cuales éste es socio, accionista o propietario. En ese sentido su presidente, Sergio Guzmán, indicó que uno de los desafíos es aumentar –de cuatro a seis años– el período en el cargo de cada miembro del consejo, para así poder generar los cambios que se requieren dentro de las 25 compañías

Asimismo, indicó que los nuevos presidentes de las empresas SEP ya iniciaron su labor al interior de cada una de las firmas. “Hay muchos que ya han hecho una evaluación de sus equipos de manera de generar certezas a corto plazo de cuál es la administración con la que van a operar y aceleren la incertidumbre que vivimos cada cuatro años”.

“Por eso es que la ley que queremos hacer en el SEP tiene que ver con una estructura jurídica que nos dé estabilidad en el tiempo, con la influencia necesaria del Ejecutivo que corresponda, pero sin esta vorágine en la que hemos estado sumidos en construir directorios”.

Además, indicó que “en octubre estarían las metas para el 2011, con sus administraciones ratificadas o con los cambios anunciados si es que éstos ocurren, paralelamente a eso las empresas están trabajando en su presupuesto y mirada a mediano plazo”.

Seguridad Laboral

Si bien actualmente el SEP no cuenta con empresas mineras, ya que consideran a Enami como “el hijo descarriado” y Enacar “hoy no es productiva”, se sienten cercanos al drama que viven los 33 mineros atrapados en el yacimiento San José de Copiapó.

“En cualquier sector hay que hacer las cosas correctamente, cumpliendo las leyes. No tiene porqué haber un exigencia menor. La seguridad laboral es una preocupación que debe haber en cada empresa, desde los directores hacia abajo”, dijo Guzmán. Agregó que “hay un tema bien cultural en el país de mirar la vida humana con menos relevancia que la que se le da en países más desarrollados”.

El director ejecutivo, Rodrigo Osorio, mencionó que se busca “que las empresas públicas tengamos gobiernos corporativos que sean ejemplo y estándar para las empresas privadas”.

“Es reconocido hace mucho tiempo que las personas son estratégicas para una compañía, pero todos sabemos que incluso esas empresas que se ganan todos los premios muchas veces ni siquiera debieran estar en el ranking, lo que no significa que todas funcionen de esa manera”.

Cotrisa

Sobre el papel de Cotrisa en el sector de granos, Guzmán indicó que “el directorio conoce las limitaciones que tiene el país porque el modelo chileno no es de protección como hace 20 o 30 años. El cómo actuar tiene que ver con el tipo de información que suministra, con la forma de coordinar a los pequeños agricultores, en la manera de eliminar distorsiones que hoy están presentes en el mercado de los granos”.

Añadió que “en ese proceso hay un ámbito muy grande y pasa por definiciones de la autoridad política. La decisión de volver a ser un poder comprador y asegurador de precios hoy no está vigente, pero sí podemos aportar como Cotrisa en tratar de conservar los precios que son atractivos a través de facilitar a terceros el acceso a mecanismos de protección distintos”. En ese sentido “debiéramos juntarnos en septiembre para presentarle un plan al Gobierno al respecto”.

Licitaciones Portuarias

El sector portuario es una de las principales preocupaciones del SEP, ya que según el personero, “ha habido atrasos en nuestra política portuaria”, por lo que actualmente trabajan en afinarla y desarrollar medidas para cada puerto.

Respecto al avance del proceso licitatorio mencionó que “nunca termina el todo, pero queremos hacerlo rápido porque llevamos mucho tiempo tomando pocas de las decisiones que hay que tomar y que son obvias y necesarias, como el caso de San Antonio y Valparaíso”. Y añadió que esperan adjudicar este año, mientras que “para que las instalaciones absorban la demanda de flete que necesitamos va a tener que pasar un período de dos a tres años, por lo que si no tomamos decisiones rápido vamos a generar cuellos de botella en este sector que es una palanca de desarrollo clave para el país”.

EFE

Rodrigo Osorio, indicó  que el desafío que recae sobre la gestión de EFE es “tener planes claros y estratégicos para convertir a esta empresa que era consumidora de recursos del Estado, en generadoras de los mismos”.

Guzmán agregó que “hay que evaluar, por ejemplo, cuál es el servicio que van a prestar y cómo. Se van a evaluar las alternativas”. Especificó que “hoy la carga que se transporta es bastante baja, no es más allá del 3%, mientras que en promedio a nivel mundial llega al 20% o 25%, por lo que hay un espacio tremendo”. Ante ello, “el directorio debe realizar las propuestas, cómo agregar valor a las actividades que tiene”.

Correos

El director jurídico, Hugo Caneo, indicó que Correos es otra de las empresas que requieren intervención en su gestión. “Tiene un gran potencial y también trabas legales. Hay que modificar la ley al respecto, de manera de hacer competitiva la compañía y también eliminar algunos privilegios que tiene y que no tienen sentido desde la perspectiva de generar bases competitivas igualitarias”.

 

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